Lebih dari dua dekade yang lalu, ketika istilah “ketahanan” pertama kali muncul, komunitas kontinuitas bisnis meragukan apakah ini mengindikasikan akhir dari istilah “kontinuitas bisnis” beserta profesi yang telah ada sejak tahun 1980-an. Sejak itu, ketahanan telah naik menjadi semakin penting, membentuk strategi bisnis dan organisasi pemerintah. Ini telah menjadi elemen penting dalam lanskap kelangsungan hidup, sementara kontinuitas bisnis tetap menjadi kegiatan operasional penting yang sering digunakan secara bergantian dengan ketahanan bisnis.
Apa Itu Kontinuitas Bisnis ?
Kontinuitas bisnis mengacu pada kemampuan suatu organisasi untuk menjaga operasionalnya berjalan tanpa gangguan atau dengan gangguan minimal saat menghadapi berbagai jenis peristiwa atau gangguan yang tidak terduga. Ini melibatkan perencanaan, strategi, dan tindakan yang dirancang untuk memastikan bahwa organisasi dapat tetap berfungsi, menyediakan layanan, dan menjaga kelangsungan operasional bahkan dalam situasi yang sulit atau krisis.
Apa Itu Pertahanan Bisnis ?
Ketahanan bisnis mengacu pada kemampuan suatu organisasi untuk beradaptasi, bertahan, dan pulih dengan cepat setelah mengalami perubahan, gangguan, atau tantangan yang dapat mengancam kelangsungan operasionalnya. Ini melibatkan upaya untuk membangun fondasi yang kuat, strategi fleksibel, dan kemampuan untuk menghadapi risiko serta perubahan lingkungan bisnis. Dalam konteks ketahanan bisnis, organisasi berupaya tidak hanya bertahan dalam situasi sulit, tetapi juga untuk tumbuh dan berkembang melalui pengalaman tersebut.
Perbedaan Antara Pertahanan Business dan Kelanjutan Bisnis
Perbedaan utama antara ketahanan bisnis dan kelanjutan bisnis terletak pada fokusnya. Ketahanan bisnis lebih berkaitan dengan memastikan organisasi tetap beroperasi dalam situasi darurat atau gangguan. Sementara itu, kelanjutan bisnis lebih tentang menjaga bisnis tetap berjalan dengan efektif dalam jangka panjang, termasuk dalam kondisi normal. Keduanya saling melengkapi, di mana kontinuitas bisnis menjadi bagian dari rencana kelanjutan bisnis yang lebih luas.
Kenapa Ketahanan Bisnis dan Kelanjutan Bisnis Hampir Sama ?
Walaupun berbeda fokus, baik ketahanan bisnis maupun kelanjutan bisnis memiliki tujuan yang hampir sama: menjaga agar bisnis tetap beroperasi dan sukses. Keduanya melibatkan analisis risiko, perencanaan, dan implementasi strategi yang dapat membantu organisasi menghadapi tantangan yang dapat mengganggu jalannya bisnis.
Pentingnya Rencana Pertahanan Bisnis dan Cara Membuatnya
Memiliki rencana pertahanan bisnis yang kuat adalah langkah penting untuk menghadapi risiko yang tidak terduga. Langkah-langkah seperti identifikasi ancaman potensial, mengevaluasi dampaknya, merancang solusi mitigasi, serta melibatkan semua lapisan organisasi dalam proses tersebut dapat membantu menciptakan lingkungan yang lebih aman dan tangguh.
Membuat rencana pertahanan bisnis melibatkan langkah-langkah seperti mengidentifikasi risiko, menentukan prioritas operasional, merancang tindakan darurat, dan melibatkan semua anggota tim yang relevan. Penting juga untuk mengujinya secara berkala dan menyesuaikannya sesuai perubahan dalam bisnis atau lingkungan eksternal.
Dalam dunia yang terus berkembang, baik dalam hal teknologi maupun lingkungan bisnis, memiliki rencana pertahanan bisnis adalah langkah yang bijak. Ini adalah langkah proaktif untuk melindungi bisnis Anda dari ketidakpastian dan memastikan kelangsungan operasional yang lancar bahkan dalam situasi paling sulit sekalipun.
Jadi, ingatlah pentingnya memiliki rencana pertahanan bisnis yang solid. Ini bukan hanya tentang menghadapi krisis, tetapi juga tentang menjaga bisnis Anda tetap kuat dan siap menghadapi masa depan yang tidak bisa diprediksi.
Untuk layanan dan solusi IT terbaik, Konsultasikan kebutuhan TI bisnis Anda untuk Pertahanan dan kelanjutan Bisnis perusahaan anda bersama IT consultant Sapta Tunas Teknologi. Dapatkan solusi terbaik dan juga penawaran menarik dari kami.
Mengapa STT?
Sapta Tunas Teknologi memiliki komitmen yang tinggi dalam membantu pelanggan mencapai tujuan organisasi dan merancang solusi teknologi informasi (TI) sesuai dengan kebutuhan pelanggan yang mengikuti perkembangan tren teknologi di pasar saat ini.
- Dedicated Teams
- Certified Engineer
- Award – Winning
- Demo Solutions Center
- Trusted Partner
Referensi:
https://www.dell.com/en-us/blog/realizing-benefits-digital-transformation/
